определение времени оп
)
словного опоздания в случае недопоставки
опоставки,
q
– средний дневной расход;
пределение общей величины опозданий
оп
оп
.7)
и к поставкам
(4.11)
ующие надежность поставок:
а-
, выполняет усло-
ия ко
жная транс-
оздания;
сравнение планового и фактического объема поставки;
определение объема недопоставки продукции
Δ
Q
=
Q
-
Q
.;
(4.5
факт
план
расчет показателя у
t
’ =
Δ
Q
/
q
,
оп
(4.6)
где
Δ
Q
– величина нед
о
T
= +
t
’ ;
(4
t
оп
фиксация количества случаев отказа;
определение наработки на отказ
Т
о
= (
Т
-
Т
оп
) /
n
,
(4.8)
где
Т
– общее число дней в периоде;
расчет интенсивности отказов
π
=1 /
Т
оп
;
(4.9)
определение коэффициента готовност
К
гп
= (
Т
-
Т
оп
) /
Т
;
(4.10)
определение надежности поставок
Р = К
гп
е
-
π
t
.
Чем выше этот коэффициент, тем надежнее поставки.
В логистике разработаны условия, гарантир
1. Оптимальный потребитель/производитель («платиновый клиент») –
, точно
заказывает во время, обеспечивает постоянный спрос, платит аккуратно
определяет спецификацию, доверяет поставщику и строит свои отношения на
взаимопонимании.
2. Оптимальный поставщик – доставляет товар вовремя, обеспечивает н
дежность и качество, стабильность и равномерность поставок
в нтракта, держит покупателя в курсе дела.
Эффективность закупочной деятельности обеспечивает наде
портная система.
84
I...,74,75,76,77,78,79,80,81,82,83 85,86,87,88,89,90,91,92,93,94,...166