Стр. 66 - УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ

63

Конкуренция выявляет те виды научно-технической и инновационной

деятельности, где издержки могут быть снижены, определяет набор потреби-

тельных параметров как научно-технического, так и инновационного продук-

тов, выявляет действующих и потенциальных конкурентов, их слабые и силь-

ные стороны деятельности.

Анализ конкуренции осуществляется в рамках общей системы сбора и

обработки информации, действующей на рынке, а ее источниками служат рек-

ламные проспекты, выставки, ежегодные отчеты и тексты выступлений руково-

дителей фирм, обзоры в периодической печати, а также оперативные источники

информации и сведения, предоставляемые государственными правовыми и

экономическими учреждениями. Для получения информации о деятельности

конкурентов используются опросы потребителей и их дилеров.

Выявление действующих и потенциальных конкурентов связано с опре-

делением сегмента рынка, потребности которого удовлетворяет конкурент. При

этом конкуренты могут быть сгруппированы следующим образом:

•

компании (организации, фирмы), предлагающие аналогичный вид товара

(услуг), удовлетворяющий весь комплекс потребностей либо лишь специфиче-

ские потребности, а также компании, собирающиеся выйти на рынок с анало-

гичным товаром (услугой);

•

компании, производящие продукты-заменители (услуги-заменители),

способные вытеснить данный продукт (услугу) с рынка.

Ассоциативные опросы потребителей позволяют выявить полезные качест-

ва и условия потребления, с которыми потребитель связывает товар известного на

рынке конкурента. Для инновационных фирм особенно важна информация об

ориентации компаний, производящих товары (услуги), на экспансию на рынках их

продукции, о стратегии этих компаний в области ценовой политики и политики

качества, а также о стратегии в сфере технологий. Так, в конце XX в. в экономиче-

ски развитых странах большинство предприятий, в зависимости от их стратегии,

можно было разделить на две группы:

1) аналогичные японским компаниям «Хитачи», «Фудзицу» и т.п., для ко-

торых характерны использование чужих технологических нововведений для

обеспечения качественной, надежной и дешевой продукции, высокая степень ди-

версификации производства, широкие возможности в использовании кредитов;

2) аналогичные американским фирмам «Моторола», «Тексас инструмен-

те» и т.п., использующим в производстве собственные технические идеи и яв-

ляющимся ведущими производителями новых видов продукции, на выпуске

которой они специализируются.

В не меньшей степени успех зависит от складывающейся на рынке конъ-

юнктуры – краткосрочной рыночной ситуации, в отношении которой анализ и

прогноз ограничиваются одним- двумя годами. Конъюнктурные исследования

включают определение емкости рынка, спроса, перспектив сбыта и жизненного

цикла той продукции, в производстве которой используются инновационные

продукты. Недостаточные конъюнктурные исследования инновационной дея-