Менеджмент коммуникаций - page 86

1. Альпинист
Высокая самооценка, высокий уровень притязаний и внутренний локус
контроля. Это нормальный человек, делающий карьеру
сознательно, с полной внутренней отдачей; проходит все
ступени снизу доверху, отрабатывает свое продвижение.
Хороший профессионал и менеджер, делает следующий
шаг, только хорошо закрепившись и подстраховавшись.
Технически качественно оснащен, полон решимости дойти до вершины и бу-
дет ее штурмовать до полной победы – впрочем, она окажется им заслуженной.
Ему почти не нужно специально помогать – достаточно просто не мешать. Не
склонен к резким, необдуманным решениям.
2. Иллюзионист
Высокая самооценка, высокий уровень притязаний,
внешний локус контроля. Стремится к высотам, верит в
свои силы, но склонен в большей степени использовать
благоприятные обстоятельства, чем отрабатывать ситуа-
цию; «мастер видимостей», предпочитает «казаться», а не
«быть». Легко усваивает внешние признаки имиджа «ус-
пешного человека» и хорошо умеет его эксплуатировать.
Ждет самую высокую волну, которая подняла бы его на
самый верх. Может манипулировать окружаю-щими, не склонен брать на себя
большую ответственность. Без угрызений совести уйдет к конкуренту при бо-
лее выгодном предложении, удержать его может только высокая успешность
компании в целом и внешние знаки его собственного высокого статуса в ком-
пании, поскольку он очень ориентирован на имидж. Может хорошо выполнять
представительские функции, если это не требует глубокого анализа и ответст-
венных решений. В качестве «лица» компании может быть весьма полезен, эта
деятельность будет одновременно удовлетворять его самолюбие и ощущение
принадлежности к высокому социальному кругу.
3. Мастер
Высокая самооценка, низкий уровень притязаний, внутренний локус кон-
троля. Ему интересно осваивать новые области в своей профессии или даже
смежные профессии. Почувствовав себя уверенно и получив результат, может
потерять интерес. Его мало интересует продвижение по соци-
альной лестнице. Главное - интересная насыщенная жизнь,
ощущение движения вперед, а не наверх. Может принимать
неожиданные для окружающих решения об уходе или смене
деятельности, но если Вы дадите ему развиваться, повышать
квалификацию, он будет «ваш». Если Вы почувствуете, что он
86
I...,76,77,78,79,80,81,82,83,84,85 87,88,89,90,91,92,93,94,95,96,...372
Powered by FlippingBook