ние для достижения этой цели имеет информация, передача которой осуществ-
ляется с помощью
EDI
. Информация идет назад через цепь поставок, в резуль-
тате чего каждая организация тесно сотрудничает с соседней и быстро переме-
щает («вытягивает) материальные ресурсы вперед. Это требует эффективных
транспортных средств и терминалов, которые должны стремиться отправлять
посту
вары
пающую продукцию ежедневно для снижения времени выполнения заказа
и общих логистических затрат. Для реализации
ECR
необходимо реальное со-
трудничество всех звеньев цепи поставок в следующих областях.
Управление спросом:
разработка стратегий и потенциальных возможностей;
оптимизация ассортимента и оптимизация мер по стимулированию сбыта;
оптимизация способа выведения товаров на рынок.
2. Управление поставками:
интеграция поставщиков и повышение надежности операций;
синхронизация производства и непрерывное пополнение запасов;
тесное взаимодействие логистических посредников.
3. Имеющиеся технологии:
электронный обмен данными и электронный перевод денежных средств;
кодирование товаров и управление базой данных;
калькуляция издержек по видам деятельности и миссиям.
Затраты на внедрение
ECR
достаточно велики, но результаты показыва-
ют, что доходность на инвестиции за первые три года превышает 250%. Неслу-
чайно, девиз стратегии
ЕСR
: «Обязательно, своевременно и точно».
8.
ЕР
(
Еlectronic Рrocurement
) – система электронного управления закуп-
ками предназначена для автоматизации основных бизнес-процессов, связан-
ных с закупкой товаров. Она включает три подсистемы: электронных катало-
гов, поиска встречных заявок и электронного проведения тендеров.
Типичный электронный каталог объединяет продукцию множества по-
ставщиков и позволяет покупателю производить глобальный поиск необходи-
мого товара или услуги на основе заданных критериев. Как правило, каталог
создается и поддерживается в актуальном состоянии специализированной ком-
панией, а доступ к нему осуществляется с использованием сети Интернет при
помощи универсального клиента (браузера). Предприятие, использующее тех-
нологию электронного управления закупками, подписывается на услугу досту-
электронному каталогу. При этом отпадает необхо
па к
димость поддерживать
собственную информационную инфраструктуру и программное обеспечение.
Подсистема поиска встречных заявок собирает заявки на конкретные то-
по определенным ценам, как правило, получая с продавцов плату за каж-
дого найденного покупателя. Информационные серверы с электронным катало-
56
I...,46,47,48,49,50,51,52,53,54,55 57,58,59,60,61,62,63,64,65,66,...166