личес
нология характеризуется следующими при-
знака
евозчиками;
ции и логистического сервиса.
Одна из основных проблем
JIT
– это неспособность справляться с не-
предвиденными обстоятельствам
ный случай или поломка
оборудов
вызвать
пробл
ие потребностей/
ресур
ых для реализации заданной производственной программы.
а
онцепции
RP
в плане улучшения реакции
произ
ниторинга продаж в розничной торговле и
перед
ры
рогноза
проса, непрерывно и плавно пополняют запасы товаров непосредственно у
розничных про
4.
LP
(
Lean Production
) – «стройное, скудное или тощее производство»,
требу
постав-
твах к тому времени, когда в них возникает потребность у логистических
партнеров в цепи поставок.
JIT
-тех
ми:
минимальными (нулевыми) запасами МР и ГП;
небольшими объемами производства и поставок;
прочными связями с надежными поставщиками и пер
эффективной информационной поддержкой;
высоким качеством готовой продук
и. Например, несчаст
ания могут привести к остановке производства и тем самым
емы во всей цепи поставок.
2.
RP
(
Requirements /resource Planning
) – «планирован
сов» предназначена для определения потребности в материальных ресур-
сах, необходим
3.
DDT
(
Demand Driven Techniques
) – «технология реагирования н
спрос» является модификацией к
водителя на изменение потребительского спроса. Реализация данной
концепции осуществляется путем мо
ачи оперативной информации об объемах продаж заданной номенклату
товаров оптовикам, а от них – производителям. Последние, по данным п
с
давцов или через оптовых посредников.
ет гораздо меньше ресурсов, чем массовое производство, а также мень-
ше запасов и меньше времени на выпуск единицы продукции. Это достигается
за счет сокращения числа операций технологического процесса, таких как
входной контроль качества материалов, их складирование и ожидание сле-
дующей операции. Неслучайно, девизом
LP
-процесса является «убрать беспо-
лезные операции». В управлении цепями поставок концепция
LP
означает ос-
вобождение предприятий от ряда функций и видов деятельности и передачу их
специализированным логистическим посредникам в режиме аутсорсинга. Для
реализации данной концепции предъявляются высокие требования к
щикам материальных ресурсов, которые должны удовлетворять ожидания
производителей в отношении цены и качества материальных ресурсов.
5.
TBL
(
Time Based Logistics
) – логистика в реальном времени требует
тесной координации запросов между логистикой, производством и маркетин-
гом организации, а также с другими участниками цепи поставок (поставщика-
41
I...,31,32,33,34,35,36,37,38,39,40 42,43,44,45,46,47,48,49,50,51,...166